后勤变前勤 保障要先行 江苏消防救援总队召开全省一季度后勤工作例会

为认真贯彻落实江苏消防救援总队党委扩大会精神，进一步激励各级后勤指战员聚心拢神、提振士气，全身心投入新一轮后勤建设发展，全面推进后勤工作整体再上新台阶，4月12日下午，总队组织召开全省消防救援队伍一季度后勤工作例会，盘点总结后勤建设成效，审视研判短板不足，部署全年后勤重点任务。

会议期间，无锡、淮安、连云港支队分别从工资待遇政策落实、战勤保障建设、基础设施建设等方面作了交流发言，总队后勤装备处、财务处分别安排部署了下一阶段重点任务。

回顾消防改革转隶以来的工作，面对日益繁重的中心任务带来的新挑战和新冠肺炎疫情防控的严峻形势，以及定岗落编后的实际困难，全省消防救援队伍特别是全体后勤战线指战员在习近平总书记重要训词精神指引下，在部党委、局党委的坚强领导下，迅速转变理念、完善机制，锐意改革、破题攻坚，抢抓机遇、竞速提质，确保了消防经费总量持续增长、装备结构持续优化、基础建设稳步推进、战勤保障能力不断提升，圆满承办了全国后勤工作现场会，后勤工作取得全面发展，充分展示了江苏消防后勤工作的新思路、新气象。

陈立新副总队长围绕财务保障、战勤保障、装备采购管理、基础建设、疫情防控等方面，通报点评了全国后勤工作现场会及全省战勤保障建设推进会以来各地重点工作落实情况，从服务意识、管理模式、战保机制、能力素质等四个方面指出了队伍存在并亟待解决的问题，提出了具体整改要求。

周详总队长充分肯定了全国后勤工作现场会以来全省消防救援队伍后勤工作取得的成绩，并指出了存在的短板和不足。就进一步做好后勤工作、抓好后勤管理和后勤队伍正规化建设，他强调:

一是冷静看待成绩、认真查找不足，从思想根源上深刻认识抓好后勤工作的重要性、紧迫性和必要性。各地要聚焦后勤工作短板和不足，主动自我革命、担当作为、改进提升，确保在思想观念上努力适应队伍转型升级要求，在能力素质上努力适应“全灾种、大应急’对保障要求，在管理模式上努力适应转制后地方管理要求，在服务保障上努力适应指战员日益增长的保障需求。

二是对标上级要求、密切联系实际，从工作方法上切实找准抓好后勤工作的着力点、突破点和落脚点。一要全力构建完善“1+3+10+N”综合保障体系，推进应急装备物资智能化仓储建设，加强应急物资储备，提升联勤保障能力；二要优化装备配备结构，提升装备管理效能，规范装备采验，加速推动装备器材升级换代；三要夯实基础设施建设，加快队站建设进程，42个开发区消防队站必须开工建设，29个化工园集中区装备配备必须达标。要加强基层服务保障，落实“四热一干”标准，确保指战员吃热饭、喝热水、洗热水澡、住温度合适房，出警归队换干衣。要实体化运行战勤保障支队，建强建实工程机械、技术保障和综合保障大队，加强模拟训练设施建设运用；四要健全完善消防员职业健康体系，强化“119”与“120”联勤协作机制，持续抓好疫情防控，做好疫苗接种；五要持续增强经费保障效益，规范财经管理秩序，提升经费使用绩效，完善经费保障机制，托底保障指战员工资待遇。要借助“十四五”发展规划编制契机，主动协调党委政府推动消防队站、车辆装备等关键领域和重点项目应保尽保。

三是创新思想观念、强化使命担当，从理念意识上牢固树立抓好后勤工作的前瞻性、全局性和协调性。一要提质增效强本领，有计划地实施专业化、针对性培训，开展业务能手、岗位能手评选活动，激发后勤队伍的生机和活力；二要立起工作高标准，把好后勤人员入口关，强化后勤工作精品意识，坚持高起点谋划、高标准推进；三要保持工作快节奏，牢固树立后勤工作全局理念，强化效率意识，推动后勤工作由被动向主动、由单项向体系，由粗放向精准转变，实现后勤建设高质量发展新跨越；四要加强党风廉政建设，切实绷紧廉洁之弦，坚持洁身自好、公私分明，做到常在河边走就是不湿鞋，以自身正、自身硬、自身净领率队伍、引导风气。