盐城：高标准建成消防监督管理调度中心

根据消防救援局、省消防救援总队关于消防监督管理调度中心建设要求，盐城市消防救援支队高度重视、科学谋划、稳步推进，高标准建成支队级消防监督管理调度中心。

高起点谋划

坚持党委统领。支队党委将消防监督管理调度中心建设任务作为年度重点工作，并明确一名分管领导具体负责。专题召开党委会，审议建设方案、设计方案，并每月调度工作进展，卡实时间节点、保障质量效果。

坚持保障先行。积极走访公安、交通等部门，学习借鉴指挥调度中心建设运行经验。邀请三家设计单位对项目进行效果图设计，优中选优确定设计单位。

坚持规范招标。严格执行《江苏省消防救援队伍政府采购管理暂行办法》，规范采购程序，遵从审计意见，实现采购全流程科学、高效、透明。

高标准建设

围绕火灾防控“指挥中枢”功能定位，通过调整布局的方式，将52平方米的办公室作为调度中心专用场地。整合相关系统资源，实现“调度中心+监测中心”合署办公，同步设置3个领导席位、5个观众席位及6个联网监测系统专席。

提档设施设备。音视频设备均采用国内一线品牌，会议发言扩声系统采用6只同轴音箱、3台数字功放、音频处理器、电源时序器、数字调音台，墙面安装12平方米P2.5小间距LED显示屏、后台兼有诺瓦处理器控制视频分屏，外置摄像设备采用1080P高清12X光学变焦+16X数字变焦摄像机。

落实专人值守。支队安排1名干部、1名消防文员、6名运维单位工作人员在监督管理调度中心常态化值守，负责做好调度指挥、信息研判、指令下达、信息反馈、考核奖惩和“上情下达、下情上报”工作。

高效率运行

固化制度建设。完善分析研判、指令下达、通告督办、考核通报、典型树立、督查问责等工作机制，强化日常监督和考核奖惩，着力构建高效联动、上下贯通、运转灵活的指挥调度体系。

深化分析研判。安排专人常态化监测单位消防安全管理系统、消防设施联网监测等系统，对各项数据进行收集汇总和统计整理，通过数据监测、挖掘和比对分析，提高发现问题和防范化解区域性、行业性及系统性风险隐患的能力。

强化跟踪问效。值班员对发现的问题通过下发指令的方式督促大队进行核查并限时反馈。对未及时反馈的，调度中心及时督办、跟进管理，形成“指令推送、落地督办、核查反馈”闭环流转。

下一步，支队将指导各县（市、区）大队按照总队、支队建设标准对调度中心提档升级，确保两级调度中心同标准建设、高标准运行。同时，深挖调度中心对火灾防控工作“提质增效”的潜力，大力拓展业务工作应用场景，进一步健全完善工作机制，强化日常监督和考核奖惩，力争通过调度中心的建设运行，全面提升火灾防控工作质效，大力推进消防治理体系和治理能力现代化。