【中国应急管理报】“新蓝”淬火：提升“战”与“训”的耦合值——江苏省消防救援总队探索适应“全灾种、大应急”需要的新训之路

检查竖向通道隐患、梳理“无水”整治难题……连日来，江苏省消防救援部门聚焦高层住宅消防安全隐患，迅速推进事故隐患类比排查。检查过程中，老消防员带着新消防员，仔细查看高层住宅小区的消防控制室、消防水泵房、避难层、地下车库等关键部位，给入队不久的“新蓝”上了一堂生动的实践课。

江苏省高层建筑多、地下空间多、新兴产业多，又处于经济社会转型发展的关键期，灾害事故风险呈现出“高风险领域集中、新业态风险突出、复合型灾害增多”的鲜明特征，对消防救援队伍专业化、职业化、实战化水平提出更严苛的要求。

提高水平，培训为要。江苏省消防救援总队聚焦“全灾种、大应急”需要，创新构建“一部五组”专业化教研体系，探索出一条“精准对接风险、精细分层施训、精研长效赋能”的新训之路。

源头破解新训与实战脱节难题

2025年，江苏省消防救援总队招录的新消防员中，专科及以上学历占比达82%，但这些新消防员也面临“实战经验缺、专业技能弱、纪律意识待强化”等问题。

如何打破传统新训“大锅烩”“一刀切”的局限，将这支高学历、高素质的“新蓝”队伍，锻造成适应“全灾种、大应急”需求的实战尖兵？

江苏省消防救援总队党委委员、政治部主任张成认为，“一部五组”是从源头破解新训与实战脱节的“良方”。

所谓“一部五组”，即将教学管理部作为新训工作的“中枢神经”，负责制定新训总体方案、统一训练标准、调度教学资源、督导训练成效，确保新训工作“一盘棋”推进。在其统筹下，五个专业化教研组如同功能互补的“作战单元”，各司其职又紧密联动，形成覆盖“思想、体能、技能、作风、心理”的全维度培养网络。

“‘一部五组’的核心优势在于‘专业的人干专业的事’，通过精准分工实现精准施训，让每项训练都有针对性、每个科目都有实战价值。”江苏省消防救援总队新训大队大队长周强表示，这一体系的构建，有力推动新训工作从“粗放管理”向“精细教研”转变。

传统新训模式存在“三大痛点”：训练内容与江苏风险特点贴合不紧，针对性不强；训练方式“千人一面”，无法适配新消防员差异较大的实际；训练体系“重技能轻思想、重训练轻保障”，难以实现“文武双全、身心俱健”的培养目标。

为此，江苏省消防救援总队开展专项调研，梳理出12类核心需求，最终构建起“一部五组”专业化教研体系。

“江苏的风险特点决定了新训工作不能‘大水漫灌’，必须‘精准滴灌’。”张成介绍，“一部五组”的体系构建，不是简单的机构拆分，而是基于江苏灾害风险图谱的系统性重构，核心就是要让新训工作与实战需求同频共振。

例如，灭火救援教研组针对江苏化工园区密集、长江水道绵长、高层建筑林立的风险，将化工火灾扑救、水域救援、超高层建筑灭火作为重点攻关方向，确保培训内容与实战场景对接；适应训练教研组设计了“渐进式”训练计划，通过从基础体能到专业技能的梯度提升，配合心理疏导和伤病预防指导，帮助新消防员平稳度过转型期；队列训练教研组打破“单纯练队列”的传统模式，将纪律意识、团队协作、令行禁止等要求融入训练动作；思政教研组聚焦习近平总书记重要训词精神，从思想根源上筑牢新消防员的忠诚之基；体能示范教研组为新消防员制定个性化训练“套餐”，既保证训练强度，又注重科学防护。

理论大班化、实操小班化

在技能训练现场，原本30人的大班被拆分为8人至10人的小班。每个小班配备1名主讲教员和2名辅助教员，围绕消防装备操作、火灾扑救知识、应急救援技能等科目开展“手把手”教学。

“传统新训中，30多人挤在一个训练场练实操，教员顾此失彼，新消防员往往‘看得多、练得少’，技能掌握不扎实。”周强直言，总队据此推出“理论大班化、实操小班化”教学模式，让每一名新消防员都能在训练中练精技能，实现从“训为看”到“训为战”的根本转变。

“通过小班教学，教员能对我们逐个纠正动作，还会模拟火场环境让我们反复实操，技能提升特别快。”新消防员王露成说，经过1个月的小班化训练，他已掌握了初期火灾扑救等基本要领。

针对新消防员体能基础差异较大的实际，体能示范教研组与适应训练教研组联合推出“差异化训练套餐”。对体能较好的新消防员，增加力量、耐力等进阶科目训练；对体能薄弱的新消防员，则通过循序渐进的训练逐步提升体能。

“我们引入体能考试申报系统，为每一名新消防员建立个人训练档案，全程跟踪记录训练进度和体能变化，动态调整训练计划。”周强介绍，为提升训练科学性，总队还聘请运动生理学、伤病康复学专家担任教学顾问。今年新训期间，新消防员伤病发生率较往年下降40%。

思想政治教育也打破传统“单向灌输”模式，构建起“课堂讲授+楷模引路+仪式熏陶+实践体验”四位一体的新型思政体系。“主官第一课”上，负责新训工作的主官向新消防员介绍自己的消防生涯；“英模讲堂”内，“中国消防忠诚卫士”丁良浩等英雄模范分享各自事迹；入队宣誓等“情景党课”上，新消防员在沉浸式体验中强化职业荣誉感……

严管就是厚爱，放纵就是伤害。在新训大队政治委员张爱勇看来，消防救援队伍肩负着守护人民生命财产安全的重任，必须用铁的纪律锻造铁的队伍。

新训大队将纪律作风建设贯穿新训全过程，制定《新入职消防员量化管理规定》，把队伍管理细化为思想、纪律、队容、生活、教学、安全、卫生7大项99小项，设立内务卫生、纪律作风、队列训练三大评优板块，激励新消防员树牢纪律意识。

严管之下也有温情。规范被装配发流程，确保新消防员“穿暖吃饱”；根据训练强度和季节特点调整食谱，保障营养均衡；升级生活设施配置，举行“福星生日会”……一个个暖心之举，构建起全方位保障体系，也让新消防员在训练之余感受到“家”的温暖。

“遇到困难有人帮，心里委屈有人听。”新消防员韩兴剑说，虽然训练很辛苦，但他从未想过放弃，因为在这里感受到了集体的力量和组织的关怀。

当下实用与长远赋能相结合

“新训工作不是‘一锤子买卖’，既要让新消防员‘下队即能战’，更要为消防救援事业长远发展储备力量。”张成介绍。江苏省消防救援总队始终坚持当下实用与长远赋能相结合，通过建强人才队伍、完善基础设施、融入新技术新技能，为新训工作可持续发展注入不竭动力。

当下，部分新训骨干也面临“专业不精、经验不足”的挑战。于是，江苏省消防救援总队在全省范围内遴选100余名优秀骨干，开展专项“淬火集训”，历经多项严苛培训，实现“带新先淬火，过关再上岗”。

在此基础上，该总队创新建立全省新训骨干人才库，按照“分类储备、动态管理、择优使用”原则，将灭火救援、体能示范、队列示教、思想政治、适应训练等专业人才分类入库，打造结构合理、专兼结合的高素质师资队伍。

“人才库实行年度考评、优胜劣汰制度，每年根据新训成效和骨干表现调整入库人员，确保人才队伍的专业性和战斗力。”周强介绍，新训大队建立的揭榜挂帅、以师带徒、双向挂职以及聘请行业专家、技术骨干担任教学顾问等机制，为新训工作提供了专业化的理论支撑和技术指导。

一比一配备储罐模型，建设室内水域救援训练场，搭建超高层建筑实战平台……在基础设施建设方面，江苏省消防救援总队持续加大投入，针对江苏风险特点和训练需求，优化升级教学训练设施。

随着无人机、大数据、人工智能等新设备、新技术在消防救援领域广泛应用，江苏省消防救援总队敏锐把握技术发展趋势，将新技术、新技能融入新训全过程，让新消防员尽快掌握无人机侦察、新能源汽车火灾处置、智能消防机器人操作等新型技能。带训骨干杨成表示：“只有提前掌握这些新技术、新技能，才能在未来的救援工作中抢占先机、赢得主动。”

“灾害风险不断变化，新训工作也必须与时俱进。只有紧盯风险变化、紧跟技术发展、紧贴实战需求，才能培养出适应‘全灾种、大应急’需要的消防救援尖兵。”张成表示。