徐州：度假区大队突出党建引领 人才队伍建设取得新成效

一直以来，徐州市度假区消防救援大队牢固树立“人才兴队、人才强队”的发展理念，多措并举齐发力，形成了“党管人才更加坚强有力、精心育才更加科学规范、实践砺才更加聚焦战场”的人才培养工作新格局，探索出一条具有大队特色的人才队伍发展新路子，人才培养工作取得新的成效。

突出党建引领 构建党管人才新格局

大队党委充分发挥总揽全局作用，坚持党管人才原则，着力构建全链条人才培育体系。

一、强化顶层设计

紧紧围绕消防救援队伍转型升级、人才队伍发展大局，将人才发展建设纳入党委重要议事日程，明确“选、育、管、用、备”全周期管理路径，科学制定人才队伍建设长期规划，形成了“党委统一领导”的人才工作格局。

二、创新培育模式

开展“青蓝结对”教管帮带活动，实施“人才强化”培养工程，创立“身边先进榜样分享会”等教育阵地，强化“教、管、学、训”深度融合，推动全体人员之间的交流沟通，构建理论教学、实操演练、课题研究的“三维一体”培养体系。

三、匡正用人导向

在人才培养和骨干选拔任用过程中，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树牢“以实绩论英雄”的选人用人导向，以干部季度考评、消防员全周期积分、专职消防员月考评为依据，坚持高标准选人用人标准。

深化开放协作 构建人才培养共同体

坚持“引进来+走出去”双轮驱动，打造开放共享的人才培养生态。

一、拓宽交流平台

多渠道搭建交流学习平台，充分利用大队省级职工书屋，在人才结构优化上再聚焦，在人才梯队培养上再发力，在人才队伍建设上再突破，着力探索形式多样的人才培养方式，不断完善人才培养。

二、深化联学共育

大队全面打开党建工作思路，加强与地方党组织沟通交流，切实发挥党建引领作用，联手打造党建融合大格局，在多方党建合作之路的新起点上，携手共进、互帮互学，共谱队伍建设发展、业务素质提升、为民服务走实的新篇章！

三、强化资源利用

为深入培养指战员战斗精神血性胆气，大队紧跟时代步伐、紧盯关键环节、紧贴任务需要，精准对标对表，抓好队伍身边榜样典型示范工作，努力把学习成果转化成推动消防工作和队伍建设的实际成效。

坚持靶向施策 打造实战型人才梯队

聚焦“全灾种、大应急”职能定位，实施精准化人才培养工程。

一、建强专业队伍

完善集教育、训练、科研、演练于一体的全周期、专业化、平战结合的教育训练体系，着眼应急救援专业职能任务，组建水域、供水、通信保障等专业救援力量，加强日常训练演练和装备器材维护，队伍综合作战能力显著提升。

二、提高专业能力

推行“一专多能”认证体系，今年以来，大队10人取得中级消防设施操作员、11人取得游泳救生员、3人取得无人机操作员等各类证书；大队人才队伍建设经验做法被应急管理报刊登，1人取得全省火灾调查比武竞赛现场拍照和勘验项目第一名、1人取得现场制图第3名，大队人才队伍建设不断开花结果。

三、提升学历层次

大队始终高度重视指战员队伍发展，将学历提升工作作为落实“人才兴队”战略的关键举措，作为推动队伍解放思想、更新理念、增强能力的重要路径，更作为培育“留得住、用得上、有后劲”骨干力量的核心抓手，为全方位提高人才培养工作注入新鲜活力。

度假区大队将进一步厚植人才发展沃土，优化人才发展生态，用心用情做好人才成长规划，因人而异绘制人才发展路径，聚焦落编定岗、队伍稳定、能力提升、制度规范等重点任务，稳中求进、守正创新，持续推动人才队伍建设工作高质量发展。